Revolucione sua Carreira em Gestão de Produtos com o Poder da Inteligência Artificial

No dinâmico mercado de tecnologia de hoje, simples conhecimentos em frameworks e práticas ágeis já não são suficientes. Entramos na era da Inteligência Artificial (IA) – onde as demandas por habilidades inovadoras e adaptabilidade nunca foram tão críticas. A IA não é apenas uma parte integrante dos produtos de tecnologia modernos; ela redefine completamente o processo de criação, trazendo tanto novas complexidades quanto oportunidades sem precedentes.

Este treinamento foi estruturado em duas aulas. A primeira aula, servirá como nivelamento para você entrar no mundo de Gestão de Produtos. A segunda aula, fará a intersecção da Gestão de Produtos com a Inteligência Artificial.

Aula 1: Fundamentos do Product Management

  • O que é ser um Product Manager (PM) e sua responsabilidades
  • Explorando o conceito de Produto
  • O Ciclo de Vida de um Produto
  • Entendendo a Economia de Produtos com IA

Aula 2: AI Product Management

  • Literacia em IA
  • Tipos de Produtos de IA
  • A evolução da demanda por AI Product Manager
  • Produtos tradicionais versus Produtos de IA
  • Conjunto de habilidades para um AI Product Manager
  • Técnicas de Machine Learning para AI Product Managers

Este treinamento totalmente gratuito deve ser visto como uma oportunidade única para elevar sua carreira, mergulhando profundamente nos conceitos e práticas que definirão o futuro da gestão de produtos. Prepare-se para transformar seu conhecimento, sua visão e sua carreira com o poder da IA.

Emitiremos um certificado de participação para quem acompanhar todas as aulas ao vivo!

Este treinamento será conduzido por

Marcelo Antonelli

Com mais de duas décadas de experiência em gestão de projetos e mais de 28 anos no setor de Tecnologia da Informação, Marcelo traz uma rica bagagem de conhecimentos e habilidades para condução de projetos de transformação digital e de implementação de soluções de IA.

Atualmente, Marcelo ocupa a posição de Head de Agilidade e Projetos Estratégicos na Prodam, onde é responsável pelos projetos transformação digital da cidade de São Paulo.

Sua experiência inclui atuações em grandes empresas como Vale, Bradesco, Cielo, PETROBRAS, Claro, Oi e TIM, onde desempenhou papéis significativos na Gerência de TI e em grandes projetos.

Adicionalmente, Marcelo tem uma forte presença acadêmica, sendo coordenador de MBAs em várias instituições de ensino, onde ministra aulas sobre Gestão Ágil de Projetos, Gestão de TI e Negócios Digitais, entre outros.

Kelvin Weiss

É consultor sênior em gestão ágil e estratégica, tendo ajudado grandes empresas de tecnologia a melhorarem seus resultados.

No últimos 10 anos, ajudou mais de 30 mil profissionais a se destacarem em diversos cargos relacionados a agilidade e gestão de negócios. Se você quer ser um profissional de referência nesse tema, o Kelvin é a pessoa certa para te ajudar.

Acumulou experiência em projetos de diversas naturezas - de softwares para startups a projetos grandes e complexos de porte de plataforma -, para empresas nacionais e multinacionais, tais como Ambev, Wolters Kluwer, Hering, Karsten, Marisol, Unimed, entre outras.

Possui inúmeras certificações internacionais, como PSM III, PSK I e PSPO II pela Scrum.Org, PMP (Project Management Professional), Agile Scrum Master pelo Exin, entre outros reconhecimentos conquistados.

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