CURSO GRATUITO
PRODUCT MANAGEMENT

ESSENTIALS

DANDO OS PRIMEIROS PASSOS PARA CRIAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS DIGITAIS DE SUCESSO

26, 27 e 28 DE SETEMBRO
(DAS 19h30 ÀS 21h30 - FUSO BRASÍLIA)

AO VIVO PELO ZOOM - COM CERTIFICADO

Essa formação gratuita é para você que:

  • precisa aprender as práticas essenciais para melhorar a gestão de produtos na sua organização
  • quer entender como é na prática o dia-a-dia de um gerente de produto
  • deseja fazer transição para a área de produto, podendo assumir posições de Analista de Produto, Product Owner ou Product Manager

As aulas abordarão o essencial, desde o papel fundamental de um gerente de produto até a compreensão do ciclo de vida do produto, análise de tendências de mercado, gestão de roadmaps, e muito mais.

Para quem é esta formação?

Esta formação foi desenhada para pessoas que vão iniciar do zero na disciplina de gestão de produtos.

É indicada para Scrum Masters, Product Owners, Gerentes de Projetos, Analistas de Testes, UX Designers, Profissionais de Marketing, Desenvolvedores, entre outros profissionais que desejam se envolver de alguma forma com a criação de produtos digitais ou físicos.

O que é Gestão de Produtos?

É uma disciplina que combina conhecimentos em negócios, experiência do usuário (UX) e tecnologia. Essa combinação é essencial para criar produtos que não apenas resolvam problemas do usuário, mas também alinhem-se aos objetivos de negócio e sejam tecnicamente viáveis.

Esse conhecimento é comumente aplicado no desenvolvimento de produtos e serviços digitais que possuem componentes de tecnologia ou software. Porém também pode ser aplicado para produtos físicos.

Há mais de 1.000 vagas disponíveis atualmente, no LinkedIn, exigindo conhecimento nessa disciplina, especialmente para analistas de produto, product owners e product managers.

O interesse pela disciplina está em evolução no Brasil e as organizações já reconhecem a importância estratégica da gestão de produto.

Em que tipos de empresas é possível desenvolver uma carreira voltada para a gestão de produtos?

Este conhecimento geralmente é mais aplicável em empresas de tecnologia, mas tem pode ser aplicado a produtos em uma variedade de setores. Aqui estão alguns exemplos:

  • Empresas de tecnologia: Grandes empresas de tecnologia como Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft e muitas outras empregam milhares de gerentes de produto. Startups e scale-ups de tecnologia também têm uma forte necessidade de gerentes de produto à medida que tentam trazer novos produtos e recursos para o mercado.
  • Empresas de software
  • Empresas de comércio eletrônico
  • Empresas de mídia e entretenimento
  • Empresas de consultoria: Algumas empresas de consultoria empregam gerentes de produto para ajudar seus clientes a desenvolver e lançar novos produtos.
  • Empresas de serviços financeiros e bancos
  • Empresas de saúde e biotecnologia: Com a digitalização do setor de saúde, empresas nesse espaço precisam de gerentes de produto para criar produtos que melhorem a saúde e o bem-estar dos pacientes.
  • Indústria automotiva: Com a crescente digitalização dos veículos, as empresas automotivas estão começando a ver a necessidade de gerentes de produto.

Este é apenas um vislumbre das possibilidades. Praticamente qualquer empresa que produza um produto ou serviço digitais ou físicos pode se beneficiar de ter um profissional de produto para ajudar a orientar sua visão e estratégia de produto.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESTE CURSO?

AULA 1 (26/09/23)

  • Compreendendo papel do Gerente de Produto
  • Compreensão do Ciclo de Vida do Produto
  • Conhecimento do Mercado e Análise de Tendências
  • Desenvolvimento e Gestão de Roadmaps

AULA 2 (27/09/23)

  • Gestão de Equipes e stakeholders
  • Desenvolvimento Ágil e Lean
  • Experiência do Usuário
  • Necessidade de Gestão de Projetos e Processos
  • Importância de Métricas e Análise de Desempenho

AULA 3 (28/09/23)

  • O que todo novo Product Manager precisa saber
  • O que muda na atuação de um Product Manager a depender do tipo de empresa
  • Gestão de Produto e visão sistêmica
  • A gestão de produtos como uma disciplina estratégica

APRENDA COM QUEM É ESPECIALISTA!

Carla De Bona

  • Designer com mestrado em comunicação e semiótica e com mais de 17 anos de experiência de mercado.
  • É consultora para projetos UX design e design thinking em empresas e startups.
  • É professora da TIEXAMES.
  • Em 2007, foi 2º lugar do WorldSkills Competition, maior torneio de formação profissional do mundo e é mentora de jovens designers e desenvolvedores nessa competição.
  • É também empreendedora, co-fundadora da {reprograma}, uma iniciativa de impacto social para reduzir o gap de gênero no setor de tecnologia por meio da educação.
  • Em 2019, foi uma das vencedoras do Groundbreaker Awards, promovido pela Oracle, premiação que reconhece o trabalho desenvolvido junto à comunidade de tecnologia.

Kelvin Weiss

Olá, meu nome é Kelvin Weiss. Eu sou Expert em Gestão Ágil e Desenvolvimento de Produtos Digitais, com mais de 20 anos de experiência nesse mercado. Fui o criador do primeiro curso online de Scrum no Brasil, ainda em 2012.

 

Atualmente sou Consultor Ágil e trabalho ativamente ajudando organizações de diversos portes a melhorarem seus resultados (+produtividade, -burocracia, +qualidade, melhor clima organizacional, +clientes satisfeitos).

 

Já atuei e prestei consultoria para empresas de diversos segmentos, desde startups até grandes empresas nacionais e multinacionais, tais como Ambev, Wolters Kluwer, Hering, Karsten, Marisol, Unimed, entre outras.

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