Mais que um curso. Uma formação prática pra você se tornar um Gerente de Produto Estratégico preparado para liderar em grandes empresas.
Saia do operacional e assuma uma posição gerencial, mesmo se você estiver começando agora.
Aulas ao vivo iniciam 16 de outubro de 2023
Vagas limitadas!
Assista ao resumo da aula "Como se tornar um Product Manager estratégico"
Chegou a hora de você subir de nível na sua carreira!
Pare de perder foco na sua carreira ou empresa. Direcione os esforços para o lugar certo. Não deixe o tempo passar. Use o tempo ao seu favor. Independente da sua área de atuação, essa formação pode dar o direcionamento que você precisa.
Esta formação é para você que quer assumir uma posição de Product Manager Estratégico capaz de:
- Exercer verdadeiramente o seu papel estratégico para o sucesso de produtos digitais em empresas de destaque
- Definir estratégias de produto com assertividade
- Elaborar planejamentos de produto efetivos
- Conduzir com sucesso um processo de Go-to-Market
- Dominar os artefatos de produtização
- Gerenciar eficientemente o ciclo de vida de versões
Essa formação será um divisor de águas na sua carreira, obtendo um conhecimento avançado e habilidades para liderar a criação e gestão de produtos em qualquer empresa.
O conteúdo desta formação foi organizado nos seguintes módulos
Módulo 01 - Fundamentos do Product Management
Este módulo apresenta os fundamentos da gestão de produtos, incluindo definições de produtos, tipos de produtos, ciclos de vida do produto, e a diferença entre gerenciamento de produtos e projetos. Ele também descreve o papel e as responsabilidades de um Product Manager Estratégico, bem como a estrutura e os papéis dentro de uma equipe de produtos.
Módulo 02 - O Product Manager
Aqui entraremos a fundo em quem é o Product Manager Estratégico, quais são suas reais responsabilidades, o seu perfil e também relacionamento com outros papéis como o Product Marketing Manager.
Módulo 03 - A Rotina de trabalho de um Product
Manager Estratégico
Neste módulo, você aprenderá qual deve ser a rotina de um Product Manager Estratégico, entendendo para onde ele deve canalizar suas energias bem como estabelecer rotinas e processos de trabalhos efetivos e sustentáveis.
Módulo 04 - Definindo a Estratégia do Produto
Todo produto precisa ter uma estratégia e você provavelmente sabe disso. Mas aqui iremos além, ensinaremos como você deve estabelecer processos empresariais que suportam a definição, gerenciamento e atualização constante da estratégias envolvidas com o produto.
Módulo 05 - Planejamento de Produto
O planejamento de produto não é na verdade um planejamento do Product Manager e sim de toda a empresa! Um bom planejamento de produto deve envolver integrar todos os stakeholders e áreas organizacionais. É isso que vamos te ensinar neste módulo.
Módulo 06 - O Processo de Go-to-Market
Tão importante quanto desenvolver um bom produto é saber lançá-lo no mercado bem como preparar toda a organização para uma boa e adequada sustentação. Um bom go-to-market garante isso e te ensinaremos como fazer.
Módulo 07 - Artefatos de Produtização
O produto não é constituído apenas do software. Entenda o que mais é necessário para encantar os clientes, reduzir o TCO e aumentar o ROI.
Módulo 08 - Política de Ciclo de Vida de Versões
Todo produto tem um ciclo de vida - nasce, cresce, amadurece e um dia morrerá. Mas com produtos digitais isso acontece o tempo todo, em menor escala, por meio das versões. Saber gerenciar este ciclo trará uma maior eficiência operacional.
Datas previstas para as aulas
- Formação Strategic Product Manager: 16 a 20 de outubro, das 19h às 22h com com Kelvin Weiss.
- Curso Product Discovery com 10 horas (BÔNUS NO VALOR DE R$ 590): 31 de outubro e 1, 7 e 8 de novembro, das 19h00 as 21h30 com Carla de Bona (fuso de Brasília).
- Inteligência Artificial e Chat GPT para Product Managers (Gravado).
TODAS AS AULAS AO VIVO FICARÃO GRAVADAS POR 6 MESES. PROVA DE AVALIAÇÃO DEVER SER PRESTADA EM ATÉ 60 DIAS APÓS A ÚLTIMA AULA AO VIVO
Para quem é essa formação?
Esta formação é destinada a uma variedade de públicos que estão interessados em adquirir ou evoluir seus conhecimentos e habilidades para uma gestão de produtos em nível estratégico. O público-alvo pode incluir:
- Profissionais de Marketing e Vendas que desejam entender melhor a gestão de produtos estratégica para melhorar a comunicação e colaboração com as equipes de produto.
- Gerentes de Projeto e Scrum Masters que desejam fazer transição para atuar como um Product Manager Estratégico, ou que desejam entender melhor os princípios da gestão de produtos para melhorar a colaboração com os Product Managers.
- Iniciantes na área de produtos que já conhecem o básico nesta disciplina, mas precisam subir de nível.
- Empreendedores e Startups que desejam entender melhor como desenvolver, lançar e gerenciar produtos bem-sucedidos.
- Product Owners e Product Managers que estão buscando evoluir seus conhecimentos, aprender técnicas e abordagens avançadas, e obter uma certificação que possa ajudar em seu desenvolvimento profissional.
- Engenheiros de Software e Designers de UX que estão interessados em se mover para um papel de Product Manager e querem adquirir o conhecimento necessário para fazer essa transição com sucesso.
Seja um Certified Strategic Product Manager
Alcance um alto patamar como um Product Manager Estratégico e revolucione a gestão de produtos em qualquer organização.
Esta não é apenas uma formação para mudança de carreira, é uma transformação para assumir uma posição elevada - você estará preparado para impulsionar a inovação no negócio, tomar decisões fundamentadas, alinhar estratégias e produtos de forma eficaz.
Certificação Exclusiva da TIEXAMES
Ao final desta formação, você poderá se submeter a uma prova de avaliação desenvolvida pela TIEXAMES. Esta prova contém 40 questões de nível prático, com score mínimo de 70% e máximo de 2 tentativas. A prova deverá ser prestada em até 60 dias após a última aula ao vivo da formação.
Aqueles que obtiverem a aprovação, receberão o título de "Certified Strategic Product Manager" e poderão utilizar a nossa badge para impulsionar o seu perfil nas redes sociais.
Aqueles que não passarem, receberão um certificado de participação em um treinamento de Product Manager.
Qual o investimento total?
Valor total de R$ 1997
por apenas 10 x R$ 155,03
ou R$ 1290 à vista
São mais de R$ 700 de desconto!
A prova de avaliação está inclusa!
Aproveita que esse desconto vai terminar em...
Esta oferta termina em:
Também inclui certificado emitido por Faculdade Credenciada no MEC
Ao passar na avaliação final, você receberá também o certificado de curso de extensão universitária com carga horária de 50 horas emitido pela mantenedora da Faculdade Salesiana do Nordeste, credenciada pela portaria da IES MEC 177/2000.
Consultar cadastro ativo da Faculdade no e-MEC.
Aprenda com quem tem experiência
Esta formação reúne mais de 15 anos do Kelvin Weiss como consultor em gestão ágil de produtos em grandes empresas de tecnologia, trazendo para uma visão prática, de como criar e manter produtos de sucesso.
Aprenda com quem de fato atua no mercado! A vida real é muito diferente de quem vive apenas vendendo curso ou dentro de uma sala de aula.
Kelvin Weiss
É consultor sênior em gestão ágil e estratégica, tendo ajudado grandes empresas de tecnologia a melhorarem seus resultados.
Acumulou experiência em projetos de diversas naturezas - de softwares para startups a projetos grandes e complexos de porte de plataforma -, para empresas nacionais e multinacionais, tais como Ambev, Wolters Kluwer, Hering, Karsten, Marisol, Unimed, entre outras
No últimos 10 anos, ajudou mais de 30 mil profissionais a se destacarem em diversos cargos relacionados a agilidade e gestão de negócios. Se você quer ser um profissional de referência nesse tema, o Kelvin é o profissional certo para te ajudar.
Possui inúmeras certificações internacionais, como PSM III, PSK I e PSPO II pela Scrum.Org, PMP (Project Management Professional), Agile Scrum Master pelo Exin, entre outros reconhecimentos conquistados.
Veja alguns depoimentos de alunos que realizaram os treinamentos com Kelvin Weiss
"Nível do curso e prova muito bom, não perde nada para institutos internacionais além disso, o conteúdo bem didático e fácil de ser implantando nas organizações. Parabéns Ti exames !!"
Paulo Thiago Alves
SESC
"O preparatório é incrível. Parabéns ao professor Kelvin, à turma, ao material, tudo impecável para nos proporcionar além do que é o OKR e como ele é construído. O treinamento se preocupa em mostrar como isso se aplica na prática, trazendo exemplos, vivências, explicando como criar OKRs de fato incríveis e não somente um objetivo e seus key results (sendo eles bons ou não)."
Rodolfo Furtado
PagBank
"O curso é muito bem explicado pelo Prof. Kelvin, principalmente para quem está começando ou ainda não sabe o que é OKR. Material didátco de fácil compreensão, conteúdo extremamente didático. Sobre a prova da certificação, foi enriquecedora, temas práticos, onde podemos avaliar cenários reais."
Marcelle de Souza Mota
Sicoob
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